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Lean Methods Accelerator Course

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DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Este curso proporciona una visión general completa de las herramientas y métodos de Lean Enterprise, que pueden usarse para complementar un currículo Six Sigma.
Los tópicos Lean incluyen la correlación de flujo de valor, flujo continuo, tiempo takt, Kaizen, balanceo de línea, cambio rápido, sistemas de tracción y 5-S, entre otros.
Cuando haya completado este curso, dominará las herramientas fundamentales y el lenguaje de Lean y habrá aprendido las habilidades para guiar y apoyar eficazmente las actividades de mejora de procesos.

 

 

Duración del curso

Duración del Curso: 18 horas e-learning

 

Válido por 1 mes

Suscripción válida por: 365 días

 
Idioma español

Idioma: El curso se encuentra en idioma español o en inglés

 
Precio del curso

Precio individual: USD$650

 
 
 
 
 
 
 
Objetivos

OBJETIVOS:

 
  • El objetivo general de este curso es proporcionarle una visión general completa de las herramientas y métodos de Lean Enterprise.
  • Los ejercicios interactivos, ejemplos variados, concursos de sesión y prácticas rigurosas a lo largo del curso le proporcionarán un desafío abundante, probando sus conocimientos y construyendo sus habilidades.
  • Para completar este curso con éxito, debe revisar todas las lecciones y completar todos los módulos de la prueba.
Perfil del participante

PERFIL DEL PARTICIPANTE:

 

¿Necesita un sólido conocimiento del lenguaje, herramientas y técnicas Lean? Entonces este es el camino correcto para usted.

El entrenamiento en línea es ideal si tiene limitaciones en su tiempo, viajes y presupuesto, especialmente si le han pedido que trabaje su trabajo cotidiano al mismo tiempo que necesite aprender Métodos Lean. Este curso cubre la A a la Z de Lean, desde herramientas simples como el 5-S hasta conceptos más complejos como los sistemas pull.
 

 
Materiales

MATERIALES:

Materiales proporcionados por el curso
El curso incluye plantillas de Microsoft® Excel® para la resolución de problemas y el análisis estadístico. Las plantillas están disponibles como descargas dentro del material del curso.

Materiales suministrados por el estudiante o la empresa
Microsoft Office (Word, Excel, Powerpoint). Se recomienda Office 2003 o superior. Office 97 y 2000 no aprovechan todas las características de plantilla de Excel.

Pre-requisitos

PRE-REQUISITOS:

No requiere pre-requisitos.

   
   

Cuerpo de conocimiento

Sesión 1: Introducción a los Métodos Lean (2.0 Horas)

  • Introducción
  • Los 5 principios de Lean
  • ¿Qué hay en un Nombre?
  • La entrada determina la salida
  • El proceso de mejoramiento Seis Sigma
  • Lean y DMAIC
  • Mapeado del proceso mental -
  • Conjunto de herramientas
  • Ejercicios y cuestionario

Sesión 2: Herramientas Lean para definir y medir (6.15 Horas)

  • Introducción
  • Razonamiento del proceso
  • Mapeo del Flujo de Valor
  • Mapeo del Flujo de Valor - Continuación
  • Las 8 formas de desperdicio
  • Asignación del proceso: descripción general
  • Diagramas de flujo de valor agregado
  • Gráficos espagueti
  • Tiempo takt
  • Conjunto de herramientas de mapeo de la cadena de valor
  • Equilibrar la capacidad con la demanda
  • Mediciones
  • Mediciones diferenciadas vs. Continuas
  • Conjunto de herramientas del diagrama de Pareto
  • Parámetros de referencia
  • Conjunto de herramientas Kaizen
  • Comprobación de habilidades de la sesión 3

Sesión 3: Herramientas Lean para analizar, mejorar y controlar (10.05 Horas)

  • Introducción
  • El A3 Un Informe de Página
  • 5 por qué y 1 cómo
  • Diseño para Six Sigma (DFSS)
  • Eliminación de errores
  • Conjunto de herramientas de optimización de flujo continuo
  • Conjunto de herramientas de cambios rápidos
  • Conjunto de herramientas de procesamiento celular
  • El conjunto de herramientas de la Teoría de las limitaciones (TOC)
  • Descripción general del sistema Pull
  • Programación por método pull
  • Sistemas Pull
  • Conjunto de herramientas del proceso principal basado en la demanda
  • Control visual
  • Enfoque de 5 S
  • Mantenimiento productivo total
  • Objetivos y beneficios de TPM
  • Criterio de medición de TPM
  • Elementos esenciales de TPM
  • Actividades de mantenimiento de TPM
  • Documentación de los cambios al proceso
  • Comprobación de habilidades de la sesión 3

Finalización del curso

 
 
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SÍMBOLOGÍA DEL CURSO

Como parte de la descripción de este curso, entrenamiento, usted encontrará una serie de íconos que pretenden
resumir información importante sobre las características de cada curso.
A continucación un resumen del significado de esta simbología:

Válido por 1 mes

Período de suscripción por el cual se brinda el curso

 
Idioma Inglés

Idioma del entrenamiento: Inglés

 
Idioma Español

Idioma del entrenamiento: Español

 
Certificado

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Examen de ubicación

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*Certificado impreso, disponible. Costos de envío se pagan por a
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