CLES®: Kaizen Leader
$695.00
El programa de certificación Kaizen Leader, está diseñado para desarrollar y verificar las habilidades necesarias para planificar y liderar de manera efectiva un evento Kaizen. Es un programa orientado a especialistas avanzados en LEAN Enterprise Aplicado.
- Suscripción válida por: 1 año
- Idioma: Español/Inglés
Realice su pago seguro mediante Compra-Click del BAC Credomatic.
Objetivos
- Ofrecer un programa de certificación profesional que refuerce y verifique las habilidades y herramientas para planificar y liderar de manera efectiva un evento Kaizen.
- Facilitar un programa de capacitación con los ejercicios interactivos, los ejemplos variados, las pruebas de la sesión y los ejercicios de práctica rigurosos a lo largo del curso le proporcionarán un gran desafío, poniendo a prueba sus conocimientos y desarrollando sus habilidades.
- Completar con éxito este programa de certificación, debe revisar todas las lecciones y completar todos los módulos del curso y aportar la evidencia de eventos Kaizen aplicados.
- Los eventos Kaizen aplicadoas se deben documentar como casos de estudio y ejemplos centrados en procesos transaccionales y de servicios, así como en aplicaciones de manufactura.
Perfl del participante
Profesionales en calidad, ingenieros y supervisores responsables de la implementación de procesos de mejora continua.
Este programa puede ayudar a quienes son LEAN Six Sigma Yellow Belt, Green Belt o Black Belt.
Requisitos
- - Conocimiento básico en temas de mejora continua.
- - Tener la posibilidad de aplicar al menos dos proyectos Kaizen o experiencia demostrada.
- - Al menos 2 años de experiencia laboral.
¿Qué es Kaizen Leader?
Este programa de certificación en Kaizen Leader, se enfoca en desarrollar y demostrar las habilidades necesarias para planificar y liderar de manera efectiva un evento Kaizen.
Un evento Kaizen es una serie de actividades de mejora de procesos que se extenderán durante un período de 3-5 días. El curso proporciona un marco flexible para planificar, ejecutar y reportar actividades Kaizen. El contenido del curso incluye herramientas y técnicas LEAN esenciales para identificar y eliminar el desperdicio del proceso, que incluyen: mapeo de flujo de valor, flujo continuo, takt time, kaizen, balanceo de línea, cambio rápido y 5-S, entre otros.
Este curso viene con el software estadístico EngineRoom® sin costo adicional. EngineRoom® es el software preferido de MoreSteam.com y estará disponible para los estudiantes Kaizen Leader durante 365 días con la compra de este curso.
La capacitación de Kaizen Leader está disponible como un curso de aprendizaje electrónico independiente para individuos, con mentorías con instructor como parte del programa de certificación; también se puede combinar con simulaciones de juego de roles facilitadas para grupos de capacitación de Kaizen Leaders en un modelo corporativo de aprendizaje mixto.
Se recomienda tomar la certificación nivel 1 o al menos el curso Acelerador de Métodos LEAN.
¿Es este programa LEAN Enterprise adecuado para usted?
¿Necesita un conocimiento sólido de cómo planificar y ejecutar esfuerzos enfocados para resolver un problema de proceso?
¿Tiene usted la experiencia desarrollando eventos Kaizen y quiere lograr un reconocimiento y reforzamiento al respecto?
Entonces nuestro programa de certificación Kaizen Leader es para usted.
Nuestra capacitación en línea Kaizen Leader es ideal si busca información y práctica sobre los principios de mejora continua y liderazgo de equipo. Si tiene limitaciones en su tiempo, viajes y presupuesto, y especialmente si le han pedido que trabaje en su trabajo diario al mismo tiempo, necesita desarrollar habilidades de liderazgo Kaizen.
El curso cubre la planificación Kaizen, trabajando con equipos para implementar el análisis Kaizen y la gestión del cambio. Nuestros cursos le brindan contenido a pedido, lo que significa que puede establecer su propio horario, progresar a su propio ritmo y revisar y volver a ingresar a las sesiones cuando lo desee.
Por ejemplo, después de completar el curso, puede revisar el contenido y acceder a las herramientas cuando necesite una capacitación de actualización justo a tiempo al comenzar otro ciclo de Kaizen.
Además, este programa cuenta con sesiones de mentoría en línea con instructuor, las cuales le permiten aclarar dudas y verificar las prácticas utilizadas en su experiencia durante eventos Kaizen. Así mismo, estas sesiones con mentor y el proceso de certificación, solicitan evidencia de su experiencia aplicada en al menos dos eventos Kaizen, los cuales permiten que usted inicie o continue con la construcción de un portafolio profesional de proyectos LEAN Enterprise.
Contenido del Curso
– Kaizen: sentar las bases
– El calendario de un evento Kaizen – Trabajo previo
– El calendario de un evento Kaizen – Semana del evento
– Los 5 principios Lean
– Las 8 formas de desperdicio
– DMAIC – El proceso de mejora
– Lean y DMAIC
– Medidas e Indicadores Kaizen
– Rendimiento de línea de base
– Introducción a EngineRoom®
– Comprobación de habilidad: Examen
– Preparándose para el evento Kaizen
– Equipos líderes
– Desarrollar un equipo eficaz
– Mejorando el desarrollo del equipo
– Conjunto de herramientas de 4 conversaciones
– Factores de éxito para una gestión eficaz del cambio
– Conjunto de herramientas de la carta del proyecto
– Conjunto de herramientas de mapeo de procesos (SIPOC)
– La clave para la ejecución exitosa de un proyecto
– Conjunto de herramientas de planificación y seguimiento de proyectos
– Comprobación de habilidad: Examen
Evento Kaizen – Programación del día 1
– Pensamiento de procesos
– La fuente del valor
– La fuente del valor: Gemba
– Takt Time
– Diagramas de flujo de valor agregado
– Gráficos de espagueti
– Conjunto de herramientas de mapeo de flujo de valor
– Conjunto de herramientas de la teoría de las restricciones (TOC)
– Comprobación de habilidad: Examen
Evento Kaizen – Programación del día 2
– Conjunto de herramientas de diagrama de causa y efecto
– 5-Por qué, 1-Cómo
– Conjunto de herramientas de gráfico de dispersión
– Lluvia de ideas
– Comprobación de habilidad: Examen
Evento Kaizen – Horario de los días 3 y 4
– Conjunto de herramientas FMEA
– Conjunto de herramientas de flujo continuo
– Conjunto de herramientas de cambio rápido
– Resumen de extracción de reabastecimiento
– Prueba de error
– Priorizar y seleccionar una solución
– El informe A3 de una página
– Pilotando una solución
– Comprobación de habilidad: Examen
Evento Kaizen – Programación del día 5
– Gráficos de control revisados
– Enfoque 5-S
– Manejo visual
– Plan de control
– Objetivos y beneficios de TPM
– Trabajo estandarizado: documentación de cambios en el proceso
– Terminando el Proyecto
– Comprobación de habilidad: Examen
El nivel 1 de CLES incluye sesiones de mentoría con un facilitador/instructor que reforzará diferentes herramientas, métodos o estrategias que deben ser parte del conocimiento experto esperado para este nivel.
Las sesiones se convocan en formato on-line, en tiempo real. Así mismo, se puede acceder a las grabaciones de las mismas. Estas sesiones son grupales con el próposito de que los diferentes participantes pueden interactuar y compartir sus experiencias en una misma sesión.
Igualmente, Blackberry&Cross dará seguimiento a cada participante con el próposito de poder evaluar su desempeño en el curso, evaluar la profundidad y alcance de las aplicaciones que aporte al portafolio y preparar o retroalimentar sobre el examen de aprobación de este programa.
¿Cómo obtener la certificación?
Para obtener la certificación, los candidatos deben tener un conocimiento práctico de herramientas y métodos de Kaizen Leader aplicado en manufactura o servicios. Deben demostrar una sólida compresión de las mejores prácticas actuales de la industria.
Modalidad
Examen
Nuestro examen de Nivel 2 se lleva a cabo completamente en línea.
Portafolio de Aplicaciones y Proyectos
Cada participante deberá aportar un portafolio de proyectos y aplicaciones que haya desarrollado durante su experiencia laboral, relacionados con técnicas Kaizen.
Dicho portafolio, se habilita en los recursos de Blackberry&Cross en línea. Como mínimo, se solicitan 2 aplicaciones/proyectos en diferentes herramientas o métodos.
Duración
Examen
Esta prueba completa tarda aproximadamente 1,5 horas en completarse, con un límite de tiempo de 3 horas.
Una vez finalizado el examen, se notifica a los participantes si han aprobado o no, por correo electrónico.
Aquellos que obtengan una calificación aprobatoria recibirán su certificado. Aquellos que no aprueban reciben un informe que indica las áreas en las que se necesita mejorar más.
Portafolio de Aplicaciones y Proyectos
La persona que participa en el proceso de certificación aporta al menos 2 aplicaciones/proyectos en diferentes herramientas o métodos LEAN. Dichas aplicaciones deberán ser colocadas en el portafolio en el formato que la plataforma solicite y cumpliendo con los requisitos de información que garanticen que son experiencias verificables.
Si el participante no cuenta con aplicaciones en su historial, tendrá 12 meses para poder desarrollar las aplicaciones y aportarlas como evidencia educativa.
Estructuración del Examen
La prueba de Nivel 2 consta de múltiples categorías y varios tipos de preguntas.
Se utiliza una serie de preguntas de verdadero/falso para cubrir una amplia gama de temas.
El examen también utiliza preguntas de opción múltiple para proporcionar una indicación más sólida de la comprensión del candidato de los conceptos comunes de Kaizen Leader. Finalmente, se utilizan preguntas de resolución de escenarios para medir el conocimiento práctico del participante sobre las herramientas y métodos de Kaizen Leader.
¿Cómo prepararse para la certificación de nivel 2?
Para lograr la certificación, el participante debe de tomar el programa de capacitación, asistir a las sesiones de mentoría que se programen y aportar las aplicaciones a su portafolio. El programa de capacitación incluye preguntas de práctica y durante las sesiones de mentoría, los facilitadores podrían ayudar con preguntas adicionales o aclarar dudas.
¿Qué incluyen las aplicaciones?
Las aplicaciones son resumenes de experiencia aplicada exitosa o fallida de herramientas y métodos LEAN Six Sigma.
Se provee un formato de documentación por medio del cual se aporta información sobre empresa, proceso, fechas, técnicas y metodologías utilizadas; igualmente, se solicita una sumaria que resuma el aprendizaje, resultados, beneficios o errores cometidos durante los procesos de implementación de estas herramientas.
Algunas de las Aplicaciones/Proyectos Comunes para el Nivel 2
- Participación, diseño e implementación de un programa 5S´s.
- Diseño, ejecución y seguimiento de un programa SMED o Kaizen Quick Changeover.
- Diseño de estrategia, despliegue e implementación de políticas LEAN Enterprise.
- Proyectos en implementación o ejecución de TPM.
- Implementación de mecanismos KANBAN.
- Entre otros…
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