Mentoring & Coaching

Nuestros servicios de Mentoring & Coaching están diseñados para ayudar a asus equipos de trabajo. Mentoring se orienta en guía, instrucción y enseñanza asistida (piense en una capacitación a la medida, 1-a-1, donde usted aprende con la guía de un(a) mentor(a). Coaching pone el el énfasis en contrar una solución, en recomendaciones, sin que implique un proceso de aprendizaje. ¿Diferencia sutil? Quizás. Lo cierto que ambos servicios se enfocan en sus necesidades. Algunos de los servicios incluyen

Análisis de datos

DOE

MSA

Simulación

Gage R&R

Selección de Software Estadístico

Diseño sistemas LEAN

Second Party Gemba

Minitab

EngineRoom

MindManager

Utilice Mentoring & Coaching para

Análisis de datos

Le ayudamos a analizar sus datos usando Minitab, EngineRoom y con otros software, para que pueda tener más confianza sobre el método, la justificación e interpretación. Ideal para análisis de capacidad, SPC, diagnóstico, validaciones, PQ, OQ, PD, etc.

CAPA / NCR / QAR /RCA

Sucede. Lo entendemos. Le ayudamos. Ante una solicitud e acción correctiva, reporte de no conformidad o de acción de calidad por queja del cliente, así como estudios de causa raíz, nos hacemos parte de su equipo y le damos nuestra guía y experiencia de más de 20 años solucionando problemas.

DOE Asistido

Un buen diseño de experimento es económico, bien orientado y técnicamente bien definido. Le orientamos a seleccionar si DOE es la opción, o bien análisis por Machine Learning, Regresión, simulación u otros.

Gemba & LDMS

Vamos al Gemba, por usted. SPG es Second Party Gemba es nuestro servicio de auditoría gemba imparcial de segunda parte, que le ayuda a encontrar más oportunidades de mejora. Ideal cuando se une a capacitación de LEAN Daily Management Systems.

Algunos proyectos en los que nuestros clientes han utilizado Mentoring & Coaching

Modelos Regresivos para aumentar la productividad

Uno de nuestros clientes del sector agroindustrial necesitaba aumentar el aprovechamiento de su materia prima, pero no era claro como modelar los factores de entrada. Gracias a Mentoring de Blackberry&Cross logró aprender a eliminar modelos irrelevantes y centrarse en las mejores técnicas predictivas como regresión múltiple escalonada o Machine Learning.

DOE para validar cambios en producto médico

Cuando el material de empaque de un producto médico cambia, hay trabajo que hacer. Nos unimos a nuestro cliente con Mentoring para guiar al equipo sobre el mejor plan de diseño experimental que permitiera validar los cambios. Logramos configurar un modelo experimental progresivo, robusto y capaz de balancear costos, profundidad analítica y replicación futura. El cliente aun utiliza este modelo.

Diagnóstico OPEX y Coaching

Los esfuerzos OPEX para este cliente estaban bien enfocados, pero no necesariamente eran integrales o satisfacían la visión de la junta directiva. Blackberry&Cross fue llamado como Coach gerencial para evaluar el sistema OpeX, establecer un modelo de madurez y lanzar nuevas formas de integración de metodologías, herramientas y proyectos.

Coaching para Operaciones de Manufactura

Cuando se es proveedor de decenas de empresas multinacionales, los requerimientos son exigentes. Nuestro cliente nos llamó y acudimos con coaching para asistir a su departamento de operaciones. Un proyecto para reforzar sus prácticas en LEAN Daily Management, controles de calidad, Heijunka, TPM y SMED.

Esto es acerca de ingeniería de procesos del más alto nivel, Hablamos de resolver problemas como equipo, con pensamiento críticos y las mejores prácticas. Es sobre LEAN Six Sigma aplicado, Diseño experimental, R&R, ingeniería de calidad de clase mundial. M & C de Blackberry&Cross (Mentoría & Coaching) está diseñado para convertirnos en miembro activo, experimentado y entusiasta que ayudará a sus profesionales a lograr las metas, las soluciones y reconocimiento que buscan. Trabajemos en soluciones, como equipo.

Somos ingeniería de calidad, procesos y mejora continua para potenciar sus proyectos de análisis de causa raíz, NCR, CAPA y NPD / NPI

Sea que su proyecto se trate de un nuevo desarrollo o la transferencia de uno producto (NPD / NPI), o bien si el caso requiere valorar técnicamente las soluciones o análisis de un plan de acción correctivas / preventivas (CAPA), reportes de no conformidad (NCR), Acciones de Calidad ante quejas del cliente (QAR), o hablamos de reforzar sus planes LEAN Six Sigma, proyectos OPEX / BEX, bien, es momento de que M & C (Mentoring & Coaching) de Blackberry&Cross sea parte de sus recursos para mejorar, innovar y alcanzar sus metas.

Parte del ecosistema Blackberry&Cross®

En nuestro blog publicamos casos que resumen o ilustran aplicaciones de nuestros servicios Mentoring & Coaching, así como decenas de interesantes temas técnicos en ingeniería de calidad, Lean Six Sigma, Opex, BEX, ingeniería industrial, visualización d datos y más.

Mentoring & Coaching para innovar, mejorar y resolver problemas

Desde 2004 nos hemos enfocado en ayudar. Mentoring & Coaching son servicios que se diseñan a la medida de sus necesidades, enfocados en sus problemas, sus proyectos. Es el momento en donde nos incorporamos a su equipo de trabajo.