Capacity Planning & Scheduling for LEAN Manufacturing
Este programa de capacitación explora los fundamentos de la Planificación de Recursos de Capacidad (CRP) en ambientes orientados a manufactura LEAN (esbelta). Es un programa introductorio, con sofisticadas técnicas para análisis.
- Modalidad: Sincrónico guiado por instructor (taller)
- Idioma: Español
- Software: Asistido por EngineRoom (se incluye como parte del curso)
Realice su pago seguro mediante Compra-Click del BAC Credomatic.
(*) Duración en horas e-learning. La hora e-learning es un estimado del tiempo necesario para completar la lectura completa del curso. La duración real depende de las técnicas de estudio de cada persona.
Objetivos
- Quienes tomen este programa aprenderán:
- Describir la jerarquía de planificación de materiales y de capacidad en ambientes de manufactura.
- Entender y calcular el impacto de la variación en el ciclo de manufactura e impacto en la capacidad.
- Confeccionar esquemas básicos de planificación.
- Entender cómo funciona la simulación de proceso para determinar capacidad.
- Conocer diferentes heurísticas de secuenciamiento de producción.
Perfl del participante
Personas responsables de la planificación de capacidad y secuenciamiento de la producción.
Requisitos
- - Comprender las bases de la planificación y calendarización de producción en ambientes de manufactura.
- - Conocimiento básico en términos LEAN Manufacturing
Cuerpo de Conocimiento
– Enfoque LEAN
– Tipos de Desperdicios
– Planificación y Calendarización afectación sobre tiempo de manufactura y desperdicio en general
Fundamentos
– Contexto planificación de materiales -planificación de capacidad
– Objetivos de la planificación y calendarización de capacidad
– Estrategia de Manufactura:Matriz Volumen, Variedad
– Diseño de rutas de fabriacación
– Componentes del Tiempo acumulado de Manufactura (MFG Lead time)
Prácticas Básicas de Planificación
Medición de Capacidad
– Estimación insesgada del tiempo de manufactura total (simulación)
– Estimación de capacidad teórica (simulación)
– Estimación de capacidad demostrada (simulación)
– Estimación de capacidad ponderada por OEE (Simulación)
– Riesgo en estimaciones de capacidad y posibles correcciones
– Datos de centros de Trabajo
Fuentes de Carga de Trabajo
– Tipificación de fuentes (órdenes planificadas, atrasos, pruebas, contingencias, etc.)
Tipos Básicos de Calendarización
– Hacia Adelante
– Hacia Atrás
– Punto Central
– Probable
– Carga Finita vs. Infinita vs. Takt Time
– Mecánica de capacidad
– Heuristicas de secuenciamiento (SPT, EDT, LDD. FIFO, Changeover)
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