El Costo de la Calidad
El curso El Costo de la Calidad (Cost of Quality, COQ) de Blackberry & Cross está diseñado para profesionales que necesitan comprender, calcular y dar seguimiento a los costos asociados con la prevención de problemas, la evaluación de la calidad y las fallas que afectan los procesos, los productos y los servicios.
Medir el costo de la calidad permite analizar cómo se utilizan los recursos, reconocer costos que pueden pasar inadvertidos en los registros financieros habituales y priorizar oportunidades de mejora con base en datos.
- Modalidad: guiada por instructor (ILT). También se ofrece e-learning.
- Idioma: Español/Inglés.
(*) Duración en horas e-learning. La hora e-learning es un estimado del tiempo necesario para completar la lectura completa del curso. La duración real depende de las técnicas de estudio de cada persona.
Objetivos
- El estudiante estará preparado para:
- Establecer un programa integral COQ.
- Medir y seguir el rendimiento COQ y el progreso.
- Dar prioridad a los objetivos de mejora.
- Asegurar que el programa es significativo y sostenible a la vez.
Perfil del participante
Profesionales de calidad, gerentes, contables y otros responsables de calcular el seguimiento y la reducción de COQ.
Requisitos
– No aplican para este curso.
Preguntas Frecuentes (FAQ)
¿Qué es el costo de la calidad (COQ)?
Es una forma de identificar y analizar los costos asociados con lograr la calidad requerida y con las fallas que ocurren cuando no se cumplen los requisitos. Permite examinar los recursos destinados a prevenir problemas, evaluar la conformidad y corregir fallas internas o externas.
¿Cuál es la diferencia entre COQ y COPQ?
El COQ (Cost of Quality) comprende los costos de prevención, evaluación y fallas internas y externas. El COPQ (Cost of Poor Quality) se refiere específicamente a los costos derivados de las fallas internas y externas, como el retrabajo, el desperdicio, las devoluciones y las reclamaciones.
¿Qué es el modelo PAF?
El modelo PAF clasifica los costos de calidad en prevención, evaluación y fallas. Las fallas se subdividen en internas, detectadas antes de entregar el producto o servicio, y externas, identificadas después de la entrega al cliente.
¿Cómo se calcula el costo de la calidad?
Se identifican las actividades y los recursos asociados con cada categoría, se recopilan datos de las fuentes disponibles y se suman los costos correspondientes. Para facilitar el análisis, la organización puede calcular indicadores como el costo de la calidad respecto a las ventas u otra base pertinente, manteniendo criterios consistentes de cálculo.
¿Qué son los costos ocultos de la calidad?
Son costos relacionados con problemas de calidad que pueden no estar identificados de forma explícita en los reportes habituales, por ejemplo, ciertas horas de retrabajo, investigaciones de fallas, interrupciones o esfuerzos adicionales para resolver problemas.
¿Quién debería tomar este curso?
Es pertinente para profesionales de calidad, gerentes, responsables de operaciones y personal financiero o contable que participa en el análisis y seguimiento de los costos de calidad.
¿Qué modalidad tiene el curso El Costo de la Calidad?
La página de Blackberry & Cross indica modalidad e-learning asincrónica y contenido en español e inglés. Conviene confirmar con el proveedor la duración específica y las condiciones vigentes de acceso.
¿Cómo puede ayudar el análisis de COQ a mejorar los procesos?
Permite reconocer qué categorías de costos concentran recursos, detectar tendencias y priorizar oportunidades de mejora. Los resultados dependen de la calidad de los datos, del alcance del análisis y de las acciones que implemente la organización.
¿Cómo puedo cotizar el curso para mi empresa?
Puedes solicitar una cotización a Blackberry & Cross mediante la opción «Cotizar» disponible en la página del curso. Para una solicitud corporativa, conviene indicar la cantidad de participantes y las necesidades de capacitación de la organización.
Cuerpo de Conocimiento
-Comprender el valor de la medición y seguimiento de coste de la calidad.
-Conocer y reconocer los costos “ocultos” de Calidad.
-Comprender el modelo PAF para medir COQ.
-Darse cuenta de la importancia que juegan las actividades de prevención para reducir COQ.
-Darse cuenta de la importancia de involucrar el Departamento Financiero.
-Entender las fuentes de datos para medir COQ.
-Ser capaz de agrupar datos COQ grupo en categorías PAF apropiadas.
-Saber utilizar “Valores de aproximación” para las entradas COQ.
-Ser capaz de calcular el costo de la calidad para cada una de las categorías del PAF y convertir los insumos en %COQ.
-Entender cómo desarrollar un Reporte COQ y un sistema de seguimiento.
-Comprender cómo realizar un seguimiento de manera efectiva el rendimiento COQ.
-Sea consciente de la necesidad de utilizar los datos para dar prioridad a los objetivos de mejora.
-Darse cuenta de la importancia de abordar la causa raíz o fuente de problemas.
-Ser capaz de aplicar el ciclo PDCA a los esfuerzos COQ.
-Consejos que pueden ayudar a mejorar y mantener una iniciativa COQ.
Se realizará una prueba que evalúa los conocimientos adquiridos durante el curso.
Decenas de cursos técnicos
LEAN Six Sigma, Calidad, Estadística, Solución de Problemas, Negocios
Aumente sus destrezas en temas como Diseño de Experimentos, SPC, APQP, LEAN Six Sigma, y muchos más.
Nuestros programas de capacitación, sea en formato e-learning, b-learning, se dividen en:
-
cursos cortos
-
programas de certificación
Consulte por modalidades in-house, on-line, o bien híbridas.
Cursos e-learning
Años de experiencia
Modalidades