Fundamentos de Adminstración de Proyectos
$249.00+IVA
Al completar este curso, va a obtener un sólido conocimiento de las técnicas fundamentales y los métodos utilizados para planificar, gestionar y dirigir un proyecto complejo.
- Suscripción válida por: 90 días
- Idioma: Inglés
- Modalidad: e-learning
- Duración: 16 horas
Realice su pago seguro mediante Compra-Click del BAC Credomatic.
(*) Duración en horas e-learning. La hora e-learning es un estimado del tiempo necesario para completar la lectura completa del curso. La duración real depende de las técnicas de estudio de cada persona.
Objetivos
- El estudiante estará preparado para:
- Iniciar un proyecto.
- Planificar un proyecto.
- Ejecutar un proyecto.
- Supervisar y controlar un proyecto.
- Cerrar un proyecto.
Perfl del participante
¿Necesita un conocimiento sólido de las herramientas y técnicas de gestión de proyectos?
Este curso lo guía a través de la gestión de proyectos de principio a fin, con énfasis en las herramientas, la práctica y la gestión del equipo. Y debido a que está en línea, le ofrece muchas ventajas de aprendizaje sobre un curso presencial.
La capacitación en línea es ideal si tiene limitaciones en su tiempo, viaje y presupuesto, especialmente si le han pedido que trabaje en su trabajo diario al mismo tiempo que necesita expandir sus habilidades de gestión de proyectos.
Nuestros cursos le proporcionan contenido a pedido, lo que significa que puede establecer su propio horario, progresar a su propia velocidad y revisar y volver a ingresar a las sesiones cuando lo desee. Es flexible, basado en la práctica y accesible cuando y donde lo necesite.
Requisitos
- - No aplican para este curso.
Cuerpo de Conocimiento
-¿Qué es un proyecto?
-¿Qué es la gestión de proyectos?
-Organización para la gestión eficaz de proyectos.
-¿Qué hace que un buen gerente de proyecto?
-Estructura organizativa y gestión de proyectos.
-Una guía para el cuerpo de conocimiento de gestión de proyectos
Ejercicios y cuestionarios
-Introducción – Iniciación del proyecto
-Conjunto de herramientas de selección de proyectos
-Conjunto de herramientas de proyecto
-Conjunto de herramientas de revisión del proyecto Tollgate
-Revisión del punto de control – Iniciación del proyecto
Ejercicios y cuestionarios
-Introducción – Planificación del proyecto
-Enunciado del alcance del proyecto
-Cronograma del proyecto
-Plan de personal del proyecto
-Plan de calidad del proyecto
-Presupuesto del proyecto
-Plan de comunicación del proyecto
-Revisión del punto de control – Planificación del proyecto
Ejercicios y cuestionarios
-Introducción – Ejecución del proyecto
-Conjunto de herramientas de lanzamiento del proyecto
-Análisis de partes interesadas: matriz RACI
-La clave para la ejecución exitosa del proyecto
-Características de liderazgo
-Práctica, estudio y reflexión: aprendizaje mediante modelado
-Liderando equipos
-Desarrollar un equipo efectivo
-Mejora del desarrollo del equipo
-Scrum
-Proyecto estrellarse
-Revisión del punto de control: ejecución del proyecto
Ejercicios y cuestionarios
-Introducción
-Conjunto de herramientas de evaluación de riesgos del proyecto
-Conjunto de herramientas para reuniones de revisión de proyectos
-Proyecto de reunión de bandera roja
-Control de cambio de proyecto
-Revisión del punto de control: monitoreo y control del proyecto
Ejercicios y cuestionarios
-Introducción
-Mejores prácticas y lecciones aprendidas
-Cierre del proyecto
-Revisión del punto de control: cierre del proyecto
-Ejercicios y cuestionarios
-Finalización del curso
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