Lean Six Sigma White Belt
$349+IVA
Este curso es ideal para todas aquellas personas quienes han escuchado hablar de LEAN, o Seis Sigma pero, no tienen claro el concepto. Este curso ha sido diseñado para que independientemente del nivel académico, posición jerárquica del participante en la empresa, reconozca qué puede y qué no puede lograr con LEAN Six Sigma.
- Suscripción válida por: 365 días
- Idioma: Español / Inglés
- Modalidad: e-learning
- Duración: 15 horas de formación práctica con énfasis en la aplicación
- Incluye acceso a EngineRoom por 365 días, el software de análisis de datos de MoreSteam
Objetivos
- Facilitar un conocimiento práctico de los conceptos y herramientas básicos de la metodología Lean Six Sigma.
- Relacionar los conceptos de Lean Six Sigma con la misión y los objetivos comerciales generales.
- Pensar en su organización como una colección de procesos, con entradas que determinan la salida.
- Usar el concepto de Nivel Sigma para evaluar la capacidad de un proceso u organización.
Perfl del participante
Supervisores, estudiantes, ingenieros (as).
Requisitos
- No aplican para este curso.
Cuerpo de Conocimiento
– Introducción
– En qué consiste Six Sigma
– ¿Qué hay en un Nombre?
– El proceso de mejoramiento Seis Sigma
– Los 5 principios de Lean
– Ejercicios y cuestionario
– Introducción
– Conducción de equipos
– Desarrollo de un equipo eficaz
– Mejora del desarrollo del equipo
– Lluvia de ideas
– Ejercicios y cuestionario
– Enfoque en el cliente
– Conjunto de herramientas del diagrama de afinidad
– Conjunto de herramientas del
– Diagrama de árbol CTQC
– Ejercicios y cuestionario
– Razonamiento del proceso
– Mapeo del Flujo de Valor
– Mapeo del Flujo de Valor – Continuación
– Asignación del proceso: descripción general
– Mapeando el proceso –
– Práctica de Preguntas
– Ejercicios y cuestionario
– Mediciones y estadísticas básicas
– Mediciones
– Comprender la variación
– Conjunto de herramientas del diagrama de tendencias
– Ejercicios y cuestionario
– Mejorar y Controlar – Introducción
– Control visual
– Enfoque de 5 S
– Flujo continuo
– Eliminación de errores
– Documentación de los cambios al proceso
– Ejercicios y cuestionario
– Finalización del curso
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