Mentalidad LEAN
$110.00
La implementación exitosa de una iniciativa LEAN requiere una mentalidad que se centre en el cliente y vea el desperdicio como un costo que la organización no debe tolerar. Este curso le ayuda a reforzar este enfoque.
- Modalidad: e-learning asincrónico
- Idioma: Español/Inglés
- Manual: PDF Descargable
- Certificado: Digital, al aprobar (Nota de Aprobación: 80%)
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(*) Duración en horas e-learning. La hora e-learning es un estimado del tiempo necesario para completar la lectura completa del curso. La duración real depende de las técnicas de estudio de cada persona.
Objetivos
- El estudiante estará preparado para:
- Explicar por qué es importante que LEAN no sea solo utilizado en manufactua, sino en toda la organización.
- Definir los términos LEAN y saber cómo aplicar la terminología.
- Identificar las principales características de una corriente de valor LEAN.
- Comparar y contrastar la diferencia entre un flujo de trabajo macro y micro.
- Describir el impacto de un cuello de botella en un proceso.
Perfl del participante
Todos los niveles de trabajadores en un entorno de manufactura.
Requisitos
- - Comprender y aplicar principios 5S: 5S Organización del trabajo o equivalente.
Cuerpo de Conocimiento
Lección 1: Por qué LEAN?
-Estar centrado en el cliente.
-Simplificar y normalizar los flujos de trabajo.
-Gestionar la capacidad.
-Eliminar los desperdicios.
-JiT: No muy pronto y nunca tarde.
Lección 2: Terminología LEAN
-Términos
-Herramientas
-Técnicas
Lección 3: La racionalización del flujo de valor
-Identificar las metas del proceso.
-Recopilar y analizar los datos del proceso.
-Crear un flujo de trabajo macro.
-Llevar a cabo un flujo de trabajo micro.
Lección 4: Mejora continua
-Utilizar eventos Kaizen para mejoras.
-Usar un modelo normalizado de resolución de problemas (por ejemplo DMAIC o 8D).
-Iniciar un sistema de ideas de los trabajadores.
Se realizará un examen basado en los conocimientos adquiridos.

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