Pensamiento Basado en Riesgo
$109.00
Riesgo. Este curso es sobre pensamiento basado en el riesgo. Se enseña a los alumnos cómo desarrollar y llevar a cabo un proceso de gestión del riesgo en siete lecciones.
- Modalidad: e-learning asincrónico
- Idioma: Español/Inglés
Realice su pago seguro mediante Compra-Click del BAC Credomatic.
(*) Duración en horas e-learning. La hora e-learning es un estimado del tiempo necesario para completar la lectura completa del curso. La duración real depende de las técnicas de estudio de cada persona.
¿Qué es el pensamiento basado en el riesgo?
Tanto los estándares genéricos de la industria así como los estándares específicos de ciertas industrias han incorporado el pensamiento basado en el riesgo en sus requisitos.
Algunas normas exigen evaluar los niveles de riesgo y tomar medidas para hacer frente a los riesgos identificados, otras exigen a las organizaciones que definan protocolos de gestión de riesgos. Pero, en todos los casos, la premisa subyacente del pensamiento basado en el riesgo es que las organizaciones siempre deben tener en cuenta los riesgos a medida que desarrollan planes, revisan los resultados comerciales y toman medidas correctivas. La intención es que la organización identifique el riesgo, decida qué acción (si corresponde) se requiere y luego actúe.
Objetivos
- El estudiante estará preparado para:
- Identificar y evaluar los riesgos potenciales (ya sean amenazas u oportunidades).
- Desarrollar planes de acción para objetivos de alta prioridad.
- Medir y rastrear la efectividad así como el progreso de las acciones tomadas.
- Establecer un proceso integral de gestión de riesgos.
Perfl del participante
Gerentes, supervisores, propietarios de procesos, ingenieros(as) que participan en el desarrollo de planes comerciales y la mejora de las operaciones de servicio o manufactura.
Requisitos
– No aplican para este curso.
Cuerpo de Conocimiento
Esta capacitación on-line sobre pensamiento basado en el riesgo enseña a los alumnos cómo desarrollar y llevar a cabo un proceso de gestión del riesgo en siete lecciones.
La lección inicial destaca los estándares de la industria que ahora incorporan el pensamiento basado en el riesgo.
Las siguientes cinco lecciones guían a los alumnos a través de las cinco fases del pensamiento basado en el riesgo.
La lección final del curso explora un ejemplo de proceso de gestión de riesgos completo con formularios para rastrear y documentar los riesgos identificados y mitigados (si son amenazas inaceptables) o identificados y capitalizados (si son oportunidades que valgan la pena).
Nuestro curso de capacitación en Pensamiento basado en el riesgo es una forma rentable y flexible de poner al día a todo su equipo en el Pensamiento basado en el riesgo sin seminarios fuera de su empresa que consuman mucho tiempo o capacitación interna costosa.
Los estudiantes toman la capacitación cuando se ajusta a su horario y todos aprenden los mismos conceptos y terminología de la misma manera. Cuando compra una de nuestras suscripciones empresariales, tiene una administración completa de su capacitación y puede asignar cursos, monitorear resultados y usar nuestros recordatorios de seguimiento para asegurar que todos completen la capacitación a tiempo. Los informes y certificados proporcionan la documentación de la capacitación completada que a menudo se necesita para las auditorías.
– Comprenda que algunos estándares han sido revisados ??y ahora incorporan el pensamiento basado en el riesgo en sus requisitos.
– Exponerse a varios estándares de la industria y específicos de la industria que requieren un pensamiento basado en el riesgo.
– Reconocer los riesgos potenciales que señalan amenazas.
– Tenga en cuenta que un riesgo potencial puede ser una oportunidad, no una amenaza.
– Familiarícese con herramientas comunes para identificar amenazas y oportunidades.
– Sepa cómo analizar la probabilidad de una posible amenaza u oportunidad.
– Califica el impacto de un evento.
– Trace la probabilidad versus el impacto en una matriz 2-D.
– Calcule el índice de riesgo utilizando las clasificaciones de probabilidad e impacto de la fase «Analizar riesgos».
– Use el Índice de Riesgo para establecer prioridades para los planes de acción para reducir el riesgo de amenazas y capitalizar oportunidades favorables.
– Comprenda cómo mitigar las amenazas inaceptables.
– Conozca las estrategias para capitalizar las oportunidades que valen la pena.
– Familiarícese con algunas medidas comunes y mecanismos de control que ayudan a garantizar que la mitigación de riesgos continúe funcionando según lo planeado y que los logros obtenidos se mantengan.
– Tenga en cuenta que el pensamiento basado en el riesgo puede conducir a un proceso integral de gestión de riesgos.
– Tenga en cuenta los formularios que pueden respaldar la metodología necesaria para un Proceso de gestión de riesgos.
– Comprenda cómo la Hoja de trabajo de resumen sirve como documento histórico y como herramienta de comunicación.
Una evaluación del progreso del alumno en este curso.
Obtenga un e-book gratuito sobre este y otros temas, al suscribirse a nuestro newsletter
Decenas de cursos técnicos
LEAN Six Sigma, Calidad, Estadística, Solución de Problemas, Negocios
Aumente sus destrezas en temas como Diseño de Experimentos, SPC, APQP, LEAN Six Sigma, y muchos más.
Nuestros programas de capacitación, sea en formato e-learning, b-learning, se dividen en:
-
cursos cortos
-
programas de certificación
Consulte por modalidades in-house, on-line, o bien híbridas.
Cursos e-learning
Años de experiencia
Modalidades
Planes Empresariales: Flexibles y con importantes ahorros
Si está buscando capacitación para su empresa, tenemos una opción que se adapta a sus necesidades y presupuesto. Hay descuentos sustanciales para compras por cantidad.
Los costos de capacitación presencial en un aula pueden ser altos. Los seminarios públicos a menudo requieren viajes costosos y lentos; la capacitación interna depende de consultores o recursos internos significativos, y limitados, para desarrollar el curso, certificación o similar. Nuestra capacitación en línea, asincrónica (e-learning) o sincrónica (on-line tiempo real) es económica y reduce el tiempo fuera del trabajo de sus trabajadores, mientras asegura el aprendizaje.
Consulte por nuestros planes de capacitación e-learning: Plan Empresarial Standard, Plan Empresarial Premium y Plan Corporativo.
