– Saber qué es un FMEA y por qué se utiliza un FMEA.

– Comprender cómo se lleva a cabo un FMEA desde una base conceptual.

– Comprender cómo el enfoque FMEA sistemático nos lleva a profundizar en los detalles del producto o proceso en estudio para identificar riesgos potenciales.

– Descubrir cómo un FMEA ayuda a identificar riesgos, prioriza los riesgos entre sí y centra los esfuerzos en un plan de acción para reducir los riesgos.

– Aplicar criterios para formar un equipo FMEA eficaz.

– Comprender el papel de un experto en la materia al realizar un estudio FMEA.

– Cómo definir el alcance de un PFMEA.

– Cómo dividir el estudio en dos o más PFMEA si el alcance es demasiado grande.

– Cómo utilizar una hoja de trabajo de alcance de PFMEA para aclarar y comunicar el alcance del estudio.

– Instrucciones paso a paso para realizar un PFMEA.

– Orientación sobre el uso de la Hoja de Trabajo de Análisis FMEA.

– Técnicas para personalizar las escalas de clasificación de gravedad, ocurrencia y detección de un PFMEA.

– Consejos sobre los mejores momentos del ciclo de vida de un producto para realizar un PFMEA.

– Consejos sobre cómo utilizar los resultados de un FMEA para desencadenar una mejora continua.

– Un ejemplo de la aplicación de un PFMEA, trabajando en los 10 pasos.

Una evaluación del progreso del alumno en este curso.