Kaizen Leader
$850.00+iva
El curso en línea Kaizen Leader, desarrolla las habilidades necesarias para planificar y liderar de manera efectiva un evento Kaizen. Apoyado en EngineRoom.
- Suscripción válida por: 1 año
- Idioma: Español/Inglés
- Modalidad: e-learning
- Duración: 22 horas
- Incluye acceso al software de análisis de datos EngineRoom® durante un año
Duración en horas e-learning. La hora e-learning es un estimado del tiempo necesario para completar la lectura completa del curso. La duración real depende de las técnicas de estudio de cada persona.
Realice su pago seguro mediante Compra-Click del BAC Credomatic.




Objetivos
- El objetivo general de este curso es brindarle las habilidades y herramientas para planificar y liderar de manera efectiva un evento Kaizen.
- Los ejercicios interactivos, los ejemplos variados, las pruebas de la sesión y los ejercicios de práctica rigurosos a lo largo del curso le proporcionarán un gran desafío, poniendo a prueba sus conocimientos y desarrollando sus habilidades.
- Para completar con éxito este curso, debe revisar todas las lecciones y completar todos los módulos del cuestionario.
- Numerosos casos de estudio y ejemplos se centran en procesos transaccionales y de servicios, así como en aplicaciones de producción.
Perfl del participante
Profesionales en calidad, ingenieros y supervisores responsables de la implementación de procesos de mejora continua.
Este programa puede ayudar a quienes son LEAN Six Sigma Yellow Belt, Green Belt o Black Belt.
Requisitos
- - Conocimiento básico en temas de mejora continua
- - Tener posibilidad de aplicar un proyecto Kaizen o experiencia demostrada
¿Qué es Kaizen Leader?
El curso en línea Kaizen Leader, desarrolla las habilidades necesarias para planificar y liderar de manera efectiva un evento Kaizen.
Un evento Kaizen es una serie de actividades de mejora de procesos que se extenderán durante un período de 3-5 días. El curso proporciona un marco flexible para planificar, ejecutar y reportar actividades Kaizen. El contenido del curso incluye herramientas y técnicas LEAN esenciales para identificar y eliminar el desperdicio del proceso, que incluyen: mapeo de flujo de valor, flujo continuo, takt time, kaizen, balanceo de línea, cambio rápido y 5-S, entre otros.
Este curso viene con el software estadístico EngineRoom® sin costo adicional. EngineRoom® es el software preferido de MoreSteam.com y estará disponible para los estudiantes Kaizen Leader durante 365 días con la compra de este curso.
La capacitación de Kaizen Leader está disponible como un curso de aprendizaje electrónico independiente para individuos y también se puede combinar con simulaciones de juego de roles facilitadas para grupos de capacitación de Kaizen Leaders en un modelo corporativo de aprendizaje mixto.
Para una mayor profundidad y cobertura de una gama más amplia de temas de métodos ajustados, sugerimos nuestro curso Acelerador de métodos ajustados.
¿Es este entrenamiento adecuado para usted?
¿Necesita un conocimiento sólido de cómo planificar y ejecutar esfuerzos enfocados para resolver un problema de proceso?
Entonces nuestro curso Kaizen Leader es para usted.
Nuestra capacitación en línea Kaizen Leader es ideal si busca información y práctica sobre los principios de mejora continua y liderazgo de equipo. Si tiene limitaciones en su tiempo, viajes y presupuesto, y especialmente si le han pedido que trabaje en su trabajo diario al mismo tiempo, necesita desarrollar habilidades de liderazgo Kaizen.
El curso cubre la planificación Kaizen, trabajando con equipos para implementar el análisis Kaizen y la gestión del cambio. Nuestros cursos le brindan contenido a pedido, lo que significa que puede establecer su propio horario, progresar a su propio ritmo y revisar y volver a ingresar a las sesiones cuando lo desee.
Por ejemplo, después de completar el curso, puede revisar el contenido y acceder a las herramientas cuando necesite una capacitación de actualización justo a tiempo al comenzar otro ciclo de Kaizen.*
Course Content
Kaizen: sentar las bases
El calendario de un evento Kaizen – Trabajo previo
El calendario de un evento Kaizen – Semana del evento
Los 5 principios Lean
Las 8 formas de desperdicio
DMAIC – El proceso de mejora
Lean y DMAIC
Medidas e Indicadores Kaizen
Rendimiento de línea de base
Introducción a EngineRoom®
Comprobación de habilidad: Examen
Preparándose para el evento Kaizen
Equipos líderes
Desarrollar un equipo eficaz
Mejorando el desarrollo del equipo
Conjunto de herramientas de 4 conversaciones
Factores de éxito para una gestión eficaz del cambio
Conjunto de herramientas de la carta del proyecto
Conjunto de herramientas de mapeo de procesos (SIPOC)
La clave para la ejecución exitosa de un proyecto
Conjunto de herramientas de planificación y seguimiento de proyectos
Comprobación de habilidad: Examen
Kaizen: Día 1
Evento Kaizen – Programación del día 1
Pensamiento de procesos
La fuente del valor
La fuente del valor: Gemba
Takt Time
Diagramas de flujo de valor agregado
Gráficos de espagueti
Conjunto de herramientas de mapeo de flujo de valor
Conjunto de herramientas de la teoría de las restricciones (TOC)
Comprobación de habilidad: Examen
Kaizen: Día 2
Evento Kaizen – Programación del día 2
Conjunto de herramientas de diagrama de causa y efecto
5-Por qué, 1-Cómo
Conjunto de herramientas de gráfico de dispersión
Lluvia de ideas
Comprobación de habilidad: Examen
Kaizen: Día 3 y 4
Evento Kaizen – Horario de los días 3 y 4
Conjunto de herramientas FMEA
Conjunto de herramientas de flujo continuo
Conjunto de herramientas de cambio rápido
Resumen de extracción de reabastecimiento
Prueba de error
Priorizar y seleccionar una solución
El informe A3 de una página
Pilotando una solución
Comprobación de habilidad: Examen
Kaizen: día 5
Evento Kaizen – Programación del día 5
Gráficos de control revisados
Enfoque 5-S
Manejo visual
Plan de control
Objetivos y beneficios de TPM
Trabajo estandarizado: documentación de cambios en el proceso
Terminando el Proyecto
Comprobación de habilidad: Examen

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