SigmaBrew DMAIC
Simulación de proyectos Lean Six Sigma
SigmaBrew® DMAIC es un juego de proyectos en línea para la capacitación en el aula. La simulación multijugador proporciona implementaciones y programas de capacitación de aprendizaje combinado con una rica experiencia de proyecto, donde los estudiantes practican herramientas y técnicas de mejora de procesos en un entorno seguro y constructivo, con diferentes niveles de profundidad para cinturones negros y verdes.
Descripción del Juego
SigmaBrew® DMAIC es un estudio de caso virtual rico en datos y una simulación instructiva para el salón de clases donde los estudiantes aprenden herramientas de mejora de procesos en el contexto de completar un proyecto realista.
SigmaBrew DMAIC es:
- Una forma rentable de proporcionar a sus estudiantes Green y Black Belt un proyecto completo y detallado en tan solo 2 o 3 días.
- Un entorno de proyecto Lean Six Sigma DMAIC realista que proporciona una serie de preguntas críticas que requieren un pensamiento analítico, en lugar de un recorrido prescriptivo a través de una serie de herramientas.
- Un estudio de caso interactivo en línea.
SigmaBrew integra las diversas herramientas Lean Six Sigma en una estructura de proyecto realista dentro de una arquitectura de juego.
Puede hacer que los estudiantes jueguen en equipos o individualmente dentro de un entorno dirigido por un instructor de varios jugadores.
SigmaBrew es un minorista ficticio de cafés especiales que lucha con problemas de calidad y servicio al cliente, y la profundidad y los detalles de la historia atraen rápidamente a los estudiantes a «apropiarse» del proyecto.
El participante debe tomar decisiones sobre qué hacer a continuación: qué datos recopilar, qué acciones tomar y cómo administrar la dinámica del equipo, al tiempo que minimiza los gastos del proyecto y el tiempo del ciclo.
El Set-Up
Sus instructores segmentan a los estudiantes en equipos de 2-3 jugadores. Estos equipos «compiten» para lograr los mejores resultados. Cada equipo requiere un inicio de sesión en el portal del juego en línea.
Los participantes comienzan la simulación con el caso histórico de la organización, incluidos los antecedentes que destacan la necesidad de emprender un proyecto de mejora.
Después de trabajar con el cuadro de mando integral y los ejercicios de selección de proyectos, los participantes comienzan el proceso DMAIC, trabajando con las herramientas y técnicas de Lean Six Sigma.
El Proyecto
En cada fase, existen múltiples opciones para recopilar datos o implementar acciones de mejora, con diferentes beneficios. ¡Hay muchas opciones «incorrectas» disponibles que no ofrecen ningún beneficio!
Al igual que en el mundo real, todas las opciones para recopilar datos o implementar una acción de mejora tienen costos en términos de tiempo y dinero, que se rastrean como métricas del proyecto en un cuadro de mando del proyecto.
Los estudiantes procesan los datos recopilados utilizando varias herramientas analíticas de Lean Six Sigma, según sea necesario.
La Puntuación y el Final
Al final de cada fase, sus alumnos deben completar un cuestionario de peaje para demostrar sus conocimientos.
Las respuestas correctas a las preguntas del peaje producen una métrica de proceso mejorada y un mayor rendimiento económico. ¡Los cuasi accidentes brindan un beneficio parcial y los errores amplios pueden implicar penalizaciones adicionales en el costo y el tiempo del proyecto!
Las representaciones visuales y los cuadros de mando ayudan a los equipos a evaluar su progreso y comparar los resultados con los de otros equipos competidores.
Al final del ejercicio, cada equipo ha practicado la aplicación de herramientas y técnicas de mejora de procesos y la toma de decisiones en condiciones de incertidumbre. Los estudiantes han completado un proyecto completo, lo que resulta en una mayor confianza y competencia.
Brindamos a sus capacitadores una versión para instructores de InBox que tiene una funcionalidad única:
- Opciones de reinicio y generación de informes.
- Visibilidad en el flujo de trabajo de la simulación, lo que le permite mantener a todos al día.
Los siguientes son requisitos del sistema para MoreSteam eLearning:
- La última versión de los siguientes navegadores:
- Cromo
- Borde de Microsoft
- Firefox
- Safari
- Su navegador (Chrome 111) cumple con estos requisitos.
- Configuración de propiedades de pantalla: resolución de pantalla mínima de 1024 x 768.
- Audio: Audio opcional en curso.
- Deshabilite cualquier bloqueador de ventanas emergentes mientras esté en el contenido del curso.
- Microsoft 365®
- Nota: Los cursos que admiten Minitab® o JMP® contienen plantillas de Microsoft Excel® para las herramientas de plantilla que no se proporcionan en esos paquetes de software.
Los requisitos adicionales del sistema para los cursos de Minitab y JMP incluyen:
- Seguridad de macros: la seguridad de macros de Microsoft Excel debe establecerse en media o inferior.
- Paquetes de herramientas: deben estar instalados Microsoft Excel Analysis Toolpak y Analysis Toolpak VBA.
¿Pueden las personas comprar este producto?
Sí. Para obtener resultados óptimos, le recomendamos que complete el proyecto después o cerca del final de su capacitación y en un equipo de 2 o 3 personas.
¿Hay una sola respuesta «verdadera»?
No. SigmaBrew DMAIC está programado para reflejar el mundo real, donde una variedad de soluciones producirá una variedad de resultados. A medida que los equipos compiten, pueden ver cómo sus opciones se comparan con las opciones alternativas de otros equipos. ¡Esta es una forma libre de riesgos de analizar el impacto de diferentes vías de decisión!
¿Cuánto tiempo lleva correr?
La respuesta depende del horario de su programa. Algunas organizaciones ejecutan este sim en 2-3 días consecutivos o en una semana cuando se intercalan con lecciones de puntos. Otras organizaciones ejecutan cada fase por separado junto con su capacitación, que puede extenderse durante semanas o meses.
¿Por qué SigmaBrew?
- Fácil acceso en línea.
- Proyecto dividido en la estructura familiar DMAIC (Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar).
- Múltiples caminos de decisión crean variabilidad en los resultados.
- Los cuadros de mando ayudan a realizar un seguimiento de los costes y el progreso del proyecto.
- Las revisiones de Tollgate evalúan la comprensión de los estudiantes.
Puesta en Práctica
- Cuadros de mando.
- Priorización de proyectos.
- Mejora de la satisfacción del cliente.
- DMAIC.
- Análisis estadístico.
- Gestión de proyectos.
Beneficios
- Solución de formación de bajo coste para iniciativas de todos los tamaños.
- Los estudiantes pueden completar un proyecto completo en 2-3 días.
- Diseñado para impulsar el pensamiento crítico sobre el aprendizaje de memoria.
- Los estudiantes aprenden a trabajar en equipo y practican la gestión de proyectos y las habilidades con las herramientas.
- La simulación en línea significa que no hay nuevo hardware o software.
